第2592章 流量电影

第2592章 流量电影 (第2/2页)

安迪道：“我觉得这个思路很好，为这些失意的甚至生存困难的欧洲电影人点亮一盏灯，给这些迷失的电影人创造寻着灯塔寻找光明的希望。”
　　
　　周不器哑然失笑。
　　
　　这就是安迪的一大特点了，他的版权采购顺风顺水，很重要的一点也是他能说会道，口才好、情商高。
　　
　　周不器接着说：“第三点尤其重要。过去这两三年，紫微星环球在商业大片领域的表现尤为突出，我们占据了电影产业的半壁江山。可是，收益多了，批评声也来了。很多人都说紫微星环球做的是资本电影，一切以赚钱为核心，制作出了很多不是电影的电影来收割票房，这会把电影产业带到错误的方向。这对公司的品牌造成了很大的影响，也让很多功成名就的大制片人、大导演在跟我们合作的时候尤为谨慎，生怕我们的商业大剪刀会干预他们的创作。紫微星环球一定要在独立电影、艺术电影的领域有重大的突破，挽回声誉，让全世界的电影人对紫微星环球有一个正确的认识！我们不是拍特效爆米花电影赚钱的公司，我们是一家对电影艺术有着至高追求的公司。”
　　
　　安迪补充道：“还有一点，就是我们可以在产业链的上游对影视版权下手。流媒体行业兴起，全球影视版权的价格都在大幅度的增长。如果在渠道的下游去采购版权，成本就太高了。”
　　
　　周不器夸赞道：“没错！就是这个思路！”
　　
　　安迪受到了鼓励，又说道：“我认为，我们应该启动一个艺术电影的投资基金，公司每年拿出2亿美元投入进来，用来支持艺术电影的发展。其实就是参与欧洲艺术电影的早期项目，通过上游去获得版权。”
　　
　　周不器问：“一部欧洲的艺术片，成本一般多少？”
　　
　　安迪笑着说：“很少，平均每部的成本有100万欧元也就差不多了。2亿美元，几乎可以让我们每年赞助200部艺术电影。”
　　
　　奈飞今年在自制剧上的投入是20亿美元，计划是制作15部电视剧、5部电影。
　　
　　可是如果跟欧洲电影人合作，2亿美元几乎能拿到200部新电影！
　　
　　这投入产出比可太喜人了。
　　
　　周不器点了点头，“对，合作的方式可以多种多样。不一定非得是投资的模式，也可以是买断的形式。比如一个导演拿着项目过来，我们可以给这个项目出100万欧元的预算，50万欧元的片酬，然后让导演不受任何干扰的安心拍出他想要的片子。也可以是合作制，100万的预算，所有的票房收益归导演，后续收益归我们；还可以是分成制，按照成片后在流媒体平台上的点播次数来给予分成的收益。具体的方案，后续还要组织人专门讨论。”
　　
　　“那……”
　　
　　安迪·霍普金斯就很是心动。
　　
　　他是主管采购的副总裁。
　　
　　可现在版权采购生意已经没有战略倾斜了，市面上新片的版权价格都太贵了。
　　
　　这是周大老板开辟出的一个新业务。
　　
　　周不器笑道：“你来负责这件事。”
　　
　　安迪深吸了一口气，一下就振奋起来，“好！保证完成任务！”
　　
　　乔舒亚就有些担心，“欧洲每年生产出来的电影，可能会达到1万部。2亿美元的预算，意味着我们只能去参与其中的200部。”
　　
　　周不器道：“所以要有所侧重，要抓住一个大方向。要有互联网的流量思维，那些描写老年人的剧情片就没什么意思了，像《阿黛尔的生活》这种描写年轻人……尤其漂亮女孩子床戏的电影，就应该是重点对象。”
　　
　　“啊？”
　　
　　乔舒亚目瞪口呆。
　　
　　靠！
　　
　　这话说得，哪有一点艺术性？
　　
　　本来挺好的事，听大老板这么一说完，感觉一下就低俗起来了。
　　
　　周不器道：“流媒体是互联网平台，就一定要明白互联网的思路。我写过两本互联网的书，回头我会组织管理层，跟基拉尔一起，我们一起把这个流量电影的思路给总结一下。”
　　
　　安迪·霍普金斯已然是半个嫡系了，“嗯，应该的。我们要支持艺术电影，但我们要支持我们需要的艺术电影。”
　　
　　乔舒亚犹豫了一下，摇摇头，“事实上，绝大部分的欧洲电影都有裸露的镜头。可是，市场的表现并没有那么好，很多大尺度的电影拍出来之后，市场里还是会无人问津。”
　　
　　周不器笑道：“这就是流媒体平台的优势了，这是会员订阅制。”
　　
　　“嗯？”
　　
　　“包月的会员制，会比单品买断制为用户提供更多的选择！”