第2529章 用互联网思维做游戏

第2529章 用互联网思维做游戏 (第1/2页)

对于这么优惠的条款，鲍尔默多少有些难以置信。
　　
　　这也不奇怪。
　　
　　他的思路早就跟不上时代了。
　　
　　尤其是游戏行业。
　　
　　在手游刚出来的时候，很多游戏巨头都对手游不屑一顾，很重要的一个原因，就是他们看不到手游的盈利方向。
　　
　　可实际上，手游才是未来最赚钱的游戏种类。
　　
　　过去的PC游戏，大多的盈利模式都是以卖正版游戏为主；手游之所以赚钱，就在于走的是“免费+增值服务”的策略。
　　
　　这就是严重的挑战了很多传统游戏人的理念。
　　
　　很多人都有一种执拗，认为游戏的内购模式，是对玩家的压榨，也会破坏游戏的平衡性和体验感。
　　
　　尤其是日本的那些游戏厂商，做游戏的时候就总容易“上纲上线”。
　　
　　这思路也对，不过更多的是单机游戏，适用一些3A大作，是那些追求艺术感的大型游戏。联机类的游戏，商业模式里最核心的一点就是激发玩家的攀比心，就是游戏内增值消费的主要动力。
　　
　　周不器之所以为微软开出了这么好的条款，主要原因就是想借着微软的渠道资源去搞低价促销，从而推广《NBA2K13》和《Fifa2K13实况足球》这两款游戏。
　　
　　这两款游戏的商业模式要有所改变了。
　　
　　不应该仅仅是卖游戏赚钱。
　　
　　还增加了一个新的方向——抽卡。
　　
　　玩家可以在游戏内抽卡，还有低级卡合成高级卡的套路，还会有隐藏的传奇卡、稀有卡，这个新业务如果能发展起来，那游戏的赚钱能力就会冲上天际。
　　
　　至于那点卖游戏软件赚的钱，就不值一提了。
　　
　　一个是抽足球的球星卡，一个是抽篮球的球星卡。
　　
　　想把这个抽卡业务给做起来，最重要的就是要扩大用户群，吸引更多的玩家加入进来。玩家多了，玩家间的攀比心才能激发起来。
　　
　　否则玩家太少，都没彼此间的对比，抽到了神卡也没什么太多的显摆空间。
　　
　　EA体育和2K体育，是世界上最大的两个体育游戏品牌。
　　
　　相比较之下，还是EA的名气更大一些。
　　
　　周不器现在执掌畅游，得抓住机会带领2K体育超过EA体育，首先就要朝着足球游戏和篮球游戏两大领域下手。
　　
　　至于微软这边，就容易多了。
　　
　　周不器又提了一个要求，说是希望借用一些Skype的专利技术，进而来发展Helo和Snapchat的OTT电话业务。
　　
　　Skype是最早涉足这个领域的产品，也建立起了很庞大的专利屏障，与其绞尽脑汁的去想着打擦边球绕开，还不如坦荡一点。
　　
　　周不器提议，未来5年，紫微星国际会向微软支付3000万美元，来使用这些相关技术。
　　
　　鲍尔默允许专利授权，但要求签约3年，总价格是3000万美元。
　　
　　周不器不同意，坚持5年的要求，还有些不耐烦的说：“你要是不同意，我们就自己开发了，到时候绕开了你们的专利体系，微软一分钱也赚不到。”
　　
　　鲍尔默笑着说：“想绕开，这可不容易。”
　　
　　周不器道：“苹果的FaceTime，向微软付钱了？苹果都能做到，我做不到？”
　　
　　鲍尔默笑道：“苹果是绕开了，可他们的技术不行啊，FaceTime只能依托在价格极其昂贵的专网专线上。每年从运营商里租用专网专线的费用，可能都要10亿美元了，这可不是一般的代价。”
　　
　　

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