第2457章 国货当自强
第2457章 国货当自强 (第2/2页)这里还有规模化和成本控制的因素。
最典型的例子就是手机了。
为了竞争低端市场,手机厂商都纷纷推出了千元机型。这种手机的利润太薄,要是从设计、开发、生产、销售一条龙走下来,就很难赚到什么钱。
这时候,就出现了一个新的策略——贴牌。
就是由一个不知名的能生产手机的制造商,比如闻泰科技这种,他们会制作一个手机模子,然后根据这个模子生产出一大批的低端机。
三星想要了,就贴上三星的标;华为买过来,就贴上华为的牌;小米,OPPO也都可以跟进采购,推出自家的贴牌机。
乍一看,琳琅满目,手机的款式真多啊。
其实都是一样的东西。
不同的厂商贴上了不同的牌而已,在市场中销售的时候,就看谁家的品牌更有号召力,更受消费者喜欢了。
三星、华为因为品牌更高大上,所以可以制定更高的售价;小米、OPPO因为品牌偏吊丝化,就只能价格更低。
归根结底,产品这玩意卖的还是品牌。
西门子的冰箱业务都被国产给干趴下来,都活不下去只能退出了。
后来被国内商人发现了商机,买来了西门子的商标,找国内的冰箱工厂去代工,不玩价格战,相反要把价格提高一些,主打一个外国大品牌的优势,反而一下就打开了市场。
周不器道:“前些年,国内的制造业要靠着外国厂商的帮忙,是市场换技术。这都2013年了,时代已经变了。该学的技术,我们已经学到了。至少在大众产品的领域,国内已经有了很深厚的积累。”
雷俊道:“凡客那边我还是了解一些的,很多产品……之所以外国货更有竞争力,还是跟设计有关。单从产品质量上来看,国产品牌和外国品牌没有区别。可是国外厂商更有钱,可以请更优秀的设计师,设计出来的产品更美观。”
周不器笑道:“对啊,所以那些会制造、会生产的工厂,就只能做最下游的生产环节,只能做一些代工的生意,他们无法建立品牌,也不懂产品设计和市场运营。但是小米可以啊,只要小米成长起来了,还会怕哪些竞争对手?打不过苹果、三星,还打不过松下、LG?”
“加上芯片,万物互联网?”
“对!”
“嗯,就跟互联网手机是一个逻辑。”
雷俊点了点头。
智能手机,就是“互联网+手机”,这一下就改变了整个手机行业。
既然手机可以,别的行业为什么不可以?
“互联网+汽车”的概念,美国那边已经有人在做了,特斯拉已经上市了。实际上还可以有更多的产品加入进来。
移动互联的终极形态,就一定是万物互联。
周不器笑着说:“至于设计的事,这其实也不难,要对国内的年轻人信心。前些年,我们一直在做基础性的硬实力,培养出了大量的工程师。工程师够用了,产品制造有保障了,接下来肯定会朝着设计师的方向来升级。我最近正打算在美国做一个新创业公司呢。”
“哦,新的投资。”
“不是投资,是创业。”
“啊?”
雷俊微微一怔,有些不可思议。
周不器道:“我会再次创业,做一个设计工具,为全球的设计师们开发出一款更优秀的更方便的设计工具。到时候,你这边一定要用我的产品,设计出万物互联的音响、电视、门锁、洗衣机什么的。工具的使用促进了人类生产力的快速发展。现在国内的设计似乎比国外差了点,随着制造业的差距拉平,接下来就是设计产业的大爆发。国货当自强。”
雷俊哭笑不得,“你不累啊?”
周不器就有些奇怪,“创业累什么?斗志昂扬啊!”
雷俊一拍脑门,对这人真是无法理解,“一个小米,就够我忙得昏天暗地了。”