第2308章 垂直化
第2308章 垂直化 (第2/2页)周不器道:“那就行!想全面地改造雅虎,短时间内连杨志远那关都过不去,还是慢慢来吧。等咱们这边做出成绩了,心服口服了再做更大的改动。这雅虎我看了,没意义的产品太多了,至少应该砍掉一大半。”
许亮杰点了点头,“就跟国内差不多,搜狐、新浪、网易这种全品类的网站,都渐渐地被垂直类的网站给打败了。”
“的确!”
周不器早就在紫微星阐述过这样的观点。
这就是时代的发展。
术业有专攻。
样样通,则样样不通。
就比如搜狐汽车,曾经这也是国内汽车领域里最受欢迎的一款产品,极其赚钱。可是后来就不行了,市面上出现了很多垂直的专业汽车类网站,汽车之家、易车网等等。
搜狐是门户网,旗下就许许多多类似搜狐汽车这样的子频道,做起来就不可能太精。这些专业的汽车类网站就不同了,专注于做汽车这一件事,就可以很顺利地脱颖而出。
郑晓丽是移动端产品的专家,轻声道:“到了智能手机的App时代,垂直属性就更强了。手机App跟网站有一个最大的区别,就是要受限于手机屏幕的大小。像雅虎、搜狐这种网站,可以把十几个子频道都罗列出来,让用户去挑选。可是手机的篇幅有限,根本展现不出来。”
周不器道:“对,所以一些小众的频道没什么意义。”
郑晓丽道:“就算存在,以手机的篇幅也很难很全面地展现出来。而且门户网这种形式……跟那些垂直的App也很难有竞争力。以后的雅虎,只要只保留几个重要的子频道就够了,新闻、体育、财经、生活,这四大板块也就够了。”
周不器笑着说:“还是要以推荐流的形式来做。”
“对,我是说在产品的呈现上要足够地简洁,那么多的产品挤在一起,臃肿得让人窒息。”郑晓丽又做了补充,“而且雅虎……品牌性很强,但岁数太大了,在很多年轻人的心里,已经成了爷爷辈。这就让雅虎一些边缘化垂直类产品很难有竞争力。比如同样是音乐类的产品,雅虎音乐和Spotify两款产品同台竞争,用户们一定会选择Spotify,从名字上就作出选择了。”
周不器点了点头,“嗯,在这种非核心业务的垂直领域里,雅虎的强大品牌,反而成了累赘。”
雅虎的品牌很大。
但未必就是好事。
雅虎音乐要开发一款独立的名为“雅虎音乐”的App,从名字上就会让人觉得僵化、死板、无趣、老古董。
Spotify虽然很新没什么名气,却朝气蓬勃,更受年轻人喜欢。
不过,如果是核心业务就不同了。
比如雅虎新闻,雅虎体育,雅虎财经,雅虎邮箱,这都是雅虎的核心业务,这就有着品牌的正面效应了。
在互联网里,不管是谷歌新闻、CNN新闻,还是新兴的朝气蓬勃的新闻类产品,都很难跟雅虎新闻来对抗。
雅虎的品牌价值和行业影响力,其实就是在新闻、体育、财经、生活、邮箱等几个领域里。
更多的杂七杂八的那些子频道,都很难有很好的垂直化发展效果。
而智能手机的最大特点,就是产品的垂直化。
(本章完)