第1935章 神仙
第1935章 神仙 (第1/2页)雷俊有着丰富的创业、投资经验,过去这些年,他投出过许许多多的著名互联网公司,比如易趣、比如YY,比如UC,比如拉卡拉,比如凡客。
他其实很清楚。
在紫微星的微信的强大势头之下,米聊这款产品几乎没什么生存空间,更何况还有一款Q信在虎视眈眈。
作为一家创业小公司,还真是宁缺毋滥,贪多嚼不烂。
不过,让他就这样放弃米聊,真是太难了。
他有着很清晰的判断,移动社交市场很可能是万亿美元规模的大赛道,就算当不了第一,当不了第二……当个第五第六,也能赚不少钱,也能有着不错的收益。
可是,从紫微星的角度来说,米聊的存在是双方最大的分歧点。
一款米聊,对紫微星的业务不能造成太大的影响。
却会影响紫微星的战略选择。
周大老板话语中流露出来的意思,雷俊已经很清楚了,核心目的就是要推广微信。紫微星可以帮助小米手机的发展,但是要符合紫微星的战略规划才行,总不能养虎为患吧?
小米必须要放弃“米聊”,然后把“微信”作为小米手机的捆绑产品,通过微信这款产品,形成紫微星和小米的战略合作关系。
关于这个提议,紫微星那边已经来过好几拨人找他谈过了,雷俊的态度一直抗拒。这次不一样了,是周不器当面。
背后还关系到了双方一系列的合作。
搞定了供应链渠道和销售渠道的难题,小米当下最迫切的困境就算是找到了解决方案,紫微星可以解决这个问题,这是一个很恢弘的计划。
此时,雷俊的内心比较挣扎,没有急着回应,“还有吗?还有什么要求?”
周不器道:“小米要放弃米聊,这是两家公司在战略层面合作的基础。最后一个要求,就是业务上的合作了,我希望……小米手机可以预装10-20款紫微星旗下的App,如果有竞争属性的第三方App想跟小米合作,最好能够拒绝。”
“10款?20款?”雷俊惊了个呆,“会不会有点多了?”
周不器不以为然,“多吗?紫微星旗下有着太多优秀的App了,朋友网、校内网、微信、微博、微点搜索、微点浏览器、微点音乐、微点杀毒、微点手机卫士、微点手机助手、糗事百科、微知、今日头条……大部分都是手机上网的必备应用。预装这些产品,不会对小米手机的品牌造成影响。”
手机里预装的App太多太乱,会导致用户体验下降。
就会影响手机的品牌。
紫微星的这些产品都有着一定的必备属性,不好的体验就会弱很多。
这个世界上从来就不缺少聪明人,即便很多人没有周大老板的先知先觉,也能靠着自身的学识和行业认知来对未来做出一定的预判。
互联网手机就是这样。
这是全球的一个大潮流。
战略的规划跟周不器很像。
去年,MySpace推出了自制的智能手机。一个社交网站,为什么转型做手机了?原因很简单,因为MySpace被Facebook打趴下了。
在电脑端,MySpace已经不是Facebook的对手了,那就只能把希望放在下一个时代——手机时代。
所以,MySpace就转型自制了手机,打算靠着自家的手机,捆绑一些MySpace的产品和服务,从而提前Facebook一步,抢占移动互联网的先机。
只可惜,手机制造完全采用的是外包的策略,模式太粗糙了,颗粒度太差了,导致市场根本不认可。
最近,国内的百度和阿里两大互联网巨头纷纷传出了内部消息,这两家也要做手机了!
百度的叫百度易手机。
阿里的叫阿里云手机。
目的其实都一样。
手机只是工具,这些互联网巨头,从来就没想过要从手机身上赚大钱,而是想着通过手机产品来锁定用户,然后通过对这些手机用户的长期运作,通过互联网应用和软件服务来赚钱。
百度在做百度易手机平台,阿里在做阿里云手机平台。
野心都很大,却犯了相同的错误。
构思挺好,可缺乏对移动互联网、国内智能手机行业和平台经济的深刻认识。
认知才是核心竞争力。
在这个方面,周不器一点都不谦虚,别说是国内第一人了,他甚至认为自己是世界第一人,指点一下比尔·盖茨、拉里·佩奇、扎克伯格都没问题。
雷俊眉头紧锁,“小米的定位是一家互联网公司。”
周不器明知故问,“那又怎样?”
雷俊沉声道:“小米做的是互联网手机,把用户规模做起来之后,要以手机为媒介,对手机用户提供互联网服务,这才是长远之计……”
“我知道。”周不器笑着打断了他,“当年紫微星做得好好的,我忽然成立了一个手机制造团队,成立了爱斯达集团,不也是这个原因?”
雷俊就肃然起敬。
那得是几年前?
今年的高端机Aster系列已经到了Aster4的第四代机了,指纹解锁和智能语音助手Rokid两大功能创新,轰动了整个手机行业,成为了全球智能手机时代的引领者。
在好几年前,人家周大老板就已经审时度势有了那么长远的商业计划。
周不器道:“小米的定位和未来的打算,这都太飘了。对一家创业小公司来说,当务之急还是要活下来,要在中华酷联、金利魅族,包括百度阿里这些新入局的巨头的竞争下活下来!小米要把手机造出来,然后,把手机卖出去。这才是最重要的。”
雷俊不置可否,“嗯”了一声。
周不器道:“如果小米成功了,以后可以找机会进行转型。IBM的百年历史上,转型了四五次,现在又在朝着云计算转型呢。伟大的公司都离不开战略上的调整和业务上的转型。但伟大的公司的前提是你得先成为优秀的公司、卓越的公司。万事开头难,对现阶段的小米来说,还是应该想办法活下来。”
对一般的创业者来说,为了创业成功,那真的是孤注一掷,要把所有的家底甚至身家性命都压上去。
可雷俊不一样。
他是成功人士,是商界大佬,所以不那么容易忽悠。
雷俊摇摇头,淡淡地道:“小米活下来当然是最重要的事情,但我绝不会选择饮鸩止渴的方式。我不会为了小米当下的成功,去把未来所有的资源都榨干净。”
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